在沃尔沃加入吉利大家庭的三个月后，李书福董事长在北京吉利大学宣布，吉利集团史上最大规模人才培养活动正式启动。从2010年开始，通过北京吉利大学联合国内知名高校每年培养1000名研究生，为北京吉利大学的海内外事业快速发展提供人才支撑，从而打造符合国际化需求的高素质员工队伍。首批与北京吉利大学签订的国内院校有北京大学、清华大学等国内知名院校。
    
    “应对挑战靠人才，人才成长靠培养，企业竞争靠团队，团队竞争是企业竞争的最高境界，” 2010年3月30日，吉利集团董事长李书福在“并购沃尔沃轿车公司协议签署媒体见面会”上慷慨呈辞。人才的输入为企业注入源源不断地动力，人才的培养是企业发展壮大的源泉。而吉利集团人才培养的摇篮在哪里?吉利集团成功收购沃尔沃后，下一步如何能走好?集团又该靠什么去支撑其海内外事业的快速发展?这一个个问号，到底该如何解决。
    
    千人研究生计划所涉及的培养对象涵盖了企业管理、汽车研发、市场营销、品牌公关等各个层面，培养对象包括应届毕业生、有实践经验的历届毕业生等。北京吉利大学作为应用、实训基地与全国知名高校签订人才培养计划，给每位研究生配备三位导师对其日常学习、学术论文撰写及社会实践活动进行指导。导师由北京吉利大学导师、合作院校导师及企业导师组成。研究生的学制为两年，第一年主要修读为研究生开设的必修课程，并在导师指导下结合工程、生产单位需求确定研究课题;第二年结合工程或生产、服务单位的实践开展研究和实验，完成研究论文并通过答辩。