杨凯的导师早年从国外游学归来，不仅在专业领域有很深的造诣，在教学理念上也十分开明，和一般导师反感学生出外实习不同，他积极为学生提供各种机会。

    杨凯说，他的导师参加国际会议的时候，也会带着研究生，这样不仅开拓了学生的视野，也为学生提供了各种各样的发展机会。

    但这种机会毕竟是有限的，不是每个研究生都能撞上。“免费的午餐不免费啊，这就要看谁和导师的关系好，追着导师要活儿干就是其中原因之一。”杨凯坦率地承认，很多时候大家愿意揽一堆的活儿，也是出于这种私心。因为研究生人多了，竞争激烈了，从“买方市场”转到了“卖方市场”，即使半年不干活导师也不会来抓你训你，但是关系疏远了，慢慢成为“边缘人”，自己的损失更大。

    和杨凯一样，即使再苦再累，甚至补助报酬很低，不少研究生还是“追”着导师要活干。

    李博高高的个子，浓浓的眼眉，是北京某工科院系的研究生。导师的项目特别多，李博双休日经常是在实验室度过的，还随时可能被派到外地出差。

    “虽然蛮辛苦的，但总算把任务都完成得还不错，导师对我也挺满意。”李博说。

    有一次，李博导师临时有事情出国，他只好替导师去山西某国营煤矿完成机械设备的研究安装。他成功地完成了任务，还写成了一篇颇有观点的论文。后来，在某次全球环境保护的大会上，李博导师帮助李博发表了论文，引起了巨大的反响。

    这篇论文给李博带来了巨大的荣誉，并获得了一大笔经济上的收入，还得到了毕业后直接出国交流学习的机会。

    “我很感谢我的导师，没有他，也就没有我现在的一些成绩。”李博说。对后来的师弟师妹们，李博的忠告是，能给导师干活肯定不是一件吃亏的事，只怕竞争多了没有这种机会，这些积累都是在为以后打基础。

    既能锻炼又能拿报酬 给导师打工何乐而不为

    电话采访王里的时候，他正在山东。

    “在跟一个活儿呢，老板有事，就让我过来了。”王里说。

    很多研究生称呼自己的导师为“老板”，老板管自己的学习、科研，还管给自己发钱，干多少活，发多少补助，都是老板说了算。

    王里是清华大学某工程系的研究生，由于专业能力过硬，是导师手下的得意门生。一般有什么事儿，老师走不开，便让他出去独当一面。

    “有时候也觉得蛮累的，而且女朋友也老怪我，还是学生呢，就老出差。”王里有些无奈，“但老板对我挺好，所以我也愿意。”

    王里悄悄透露说，等这个项目结了，老板能给几千块报酬，到时候回了北京，就带女朋友好好玩几天。

    “我们老板觉得让自己研究生出去他放心，给我们补助也不少，也得到一些锻炼，走出去觉得还有人罩着你，我们也愿意，这叫两厢情愿。如果还单纯地认为研究生就是导师的‘廉价小工’，好像不太客观。”王里说。

    “老板”的称呼在中国高校由来已久，有一段时间，“廉价小工”甚至成为是研究生的“代名词”。呼风唤雨的导师，手无缚鸡反抗之力的小工，曾经引发众多的抱怨。但在采访中笔者发现，不少研究生表示，如今的导师普遍都比较“好说话”，有些导师对学生很慷慨。

    苏岩是个风风火火的女孩，就读于北京某高校广告专业。

    苏岩的导师只有40多岁，在广告界颇有名望。他平时接到很多项目，于是苏岩等门下弟子也天天忙得陀螺似的转。

    苏岩导师每周五必定要和学生聚会，一起讨论项目进展，有时候出去喝咖啡，有时出去吃饭，都是导师买单。苏岩说，这几天在做关于电子杂志的调研，导师完全撒开手，还拨了一大笔经费，让她们自由发挥。

    “跟他啊，什么话都能说，我可没觉得自己是小工。”苏岩吐吐舌头。

【上一页】